Onze aanpak

Duidelijke stappen.
Persoonlijk betrokken.

Een traject moet niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook uitvoerbaar zijn. Daarom maken we vooraf helder wat we samen willen bereiken en hoe we daar naartoe werken.

Onze overtuiging

U kent de praktijk.
Wij helpen structuur aanbrengen.

Een samenwerking waarin kennis, keuzes en verantwoordelijkheid samenkomen.

Eerst begrijpen, dan organiseren

Een aanpak die past.
Geen standaardroute.

Een kleine organisatie met korte lijnen vraagt iets anders dan een organisatie met meerdere teams en locaties. Ook maakt het verschil of u begint, verder wilt verbeteren of een audit voorbereidt.

We bepalen daarom samen de reikwijdte, de prioriteiten en de gewenste ondersteuning. Niet ieder traject vraagt om dezelfde stappen in dezelfde intensiteit. Wel wilt u steeds weten wat er gebeurt en wat er van u wordt verwacht.

Van kennismaking tot opvolging

Vier fasen.
Steeds een duidelijk vervolg.

01

Luisteren & begrijpen

We bespreken uw organisatie, de vraag achter de vraag en wat u wilt bereiken. We betrekken ervaringen van teams, de koers van het management en de gevolgen voor de dagelijkse zorg.

Na deze fase

Een gedeeld beeld van uw vraag, doelen en de mensen die betrokken moeten zijn.

02

Richting bepalen

We brengen het vertrekpunt en de prioriteiten in beeld. U weet welke onderwerpen binnen het traject vallen en wat eerst aandacht vraagt.

Na deze fase

Een afgesproken scope, prioriteiten en verdeling van taken.

03

Samen uitvoeren

We ondersteunen bij het uitwerken en toepassen van afspraken. De kennis van uw medewerkers en de keuzes van het management blijven essentieel.

Na deze fase

Concrete afspraken en verbeteracties waarmee uw team verder kan.

04

Vasthouden & groeien

We bespreken de werking, volgen verbeteracties op en bepalen wat nodig is om de aanpak actueel te houden.

Na deze fase

Inzicht in de werking en een duidelijke agenda voor de volgende verbeterstappen.

Samen verantwoordelijk

Wie doet wat
in de samenwerking?

Heldere verwachtingen voorkomen dat een traject naast de organisatie komt te staan.

De rol van Simya

Inzicht, structuur en begeleiding

  • De vraag verhelderen en de aanpak helpen afbakenen
  • Inhoudelijke ondersteuning bieden bij de afgesproken onderwerpen
  • Aandachtspunten en voortgang inzichtelijk maken
  • Meedenken over werkbare oplossingen en opvolging
De rol van uw organisatie

Kennis, keuzes en uitvoering

  • Praktijkkennis, informatie en betrokken medewerkers beschikbaar stellen
  • Verantwoordelijken aanwijzen en besluiten nemen
  • Afspraken toepassen in de dagelijkse werkzaamheden
  • Verbeteracties uitvoeren en de werking blijven bespreken

De vorm van samenwerken

Gericht advies.
Passende ondersteuning.

De inhoud van uw vraag én de capaciteit van uw organisatie bepalen hoe we samenwerken. We maken vooraf duidelijk wie wat doet en wanneer we de voortgang bespreken.

Een goed begin

Wat helpt bij
een eerste gesprek?

U hoeft geen uitgebreid dossier voor te bereiden. Een korte toelichting op uw organisatie en vraag is genoeg om te beginnen.

Samen vooruit

De volgende stap begint met een gesprek.

Vertel ons waar uw organisatie staat en wat u wilt bereiken. Samen bekijken we welke ondersteuning daarbij past.

Plan een kennismaking